Wie gehe ich mit einem frustrierend dummen Kollegen um?

Liebe Lifehacker,
Ich habe einen Kollegen, der mangels eines besseren Wortes wirklich dumm ist. Er fragt mich mehrmals am Tag, wie man das Gleiche macht, macht regelmäßig dumme Kommentare und vermasselt Projekte für das ganze Team. Es interessiert mich nur, dass er so dumm ist, weil er regelmäßig meine Arbeit beeinflusst, aber offensichtlich hielt ihn jemand für schlau genug, ihn einzustellen. Was kann ich machen?

Aufrichtig,
Ich bin mit dumm

Liebe IWS,
Sie können nicht immer die Leute auswählen, mit denen Sie arbeiten, aber wenn eine Einstellung die Arbeit für Sie erschwertundandere haben Sie sicherlich Grund zur Klage. Wenn Sie etwas unternehmen, können Sie diesen dummen Kollegen natürlich arbeitslos machen. Das ist schwer auf deine Schultern zu legen, egal wie unfähig er sein mag. Darüber hinaus können Sie viele Fehler sehen, weil sie im Vordergrund Ihrer Arbeit stehen. Dieser Kollege kann großartige Arbeit leisten, abgesehen von den ständigen Fehlern, die er macht. Worauf ich hinaus will, ist ziemlich einfach: Sie müssen das Gesamtbild sehen, bevor Sie Maßnahmen ergreifen. Wenn Sie sich wirklich sicher sind, dass Sie es mit einem Kollegen zu tun haben, mit dem Sie einfach nicht zusammenarbeiten können, sind hier Ihre Optionen.

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Finden Sie die Wurzel des Problems

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Wenn Sie in der Vergangenheit versucht haben, dem armen dummen Kerl (oder Mädchen) Anweisungen zu geben, und er oder sie es einfach nicht lernt, versuchen Sie herauszufinden, warum. Du willst nicht so etwas sagen wie'warum verstehst du mich nicht?!?!!'sondern etwas in der Richtung:

Ich habe Ihnen jetzt ein paar Mal gezeigt, wie das geht, und Sie scheinen damit zu kämpfen. Kann ich es besser erklären? Gib ich dir nicht genug Details?



Gehen Sie nicht davon aus, dass das Problem bei ihnen liegt. Dies ist ein Teil davon, wie Sie das vollständige Bild sehen. Sie mögen einfach nur dumme, schlechte Lerner sein, aber sie verstehen möglicherweise auch nicht, was Sie ihnen immer wieder sagen, und fürchten Ihre Reaktion, wenn sie es Ihnen sagen. Indem Sie ihnen keine Vorwürfe machen, geben Sie ihnen die Möglichkeit, eine Erklärung abzugeben. Vielleicht bist du ein schrecklicher Lehrer und du merkst es einfach nicht. In diesem Fall können sie Ihnen beim Lernen helfen. Vielleicht kämpfen sie einfach mit bestimmten Aufgaben und wissen nicht, was sie tun sollen. In diesem Fall können Sie fragen, wie Sie sie unterrichten und etwas enger mit ihnen arbeiten.

Natürlich liegt es nicht in Ihrer Verantwortung, viel Zeit damit zu verbringen, einen Kollegen zu unterrichten. Sie sollten vor allem wissen, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen. Sie sollten keine Stunden damit verbringen, sie in grundlegenden Aufgaben zu schulen, die sie kennen sollten, es sei denn, Sie haben die Zeit und den Wunsch, jemand anderem zu helfen, sich zu verbessern. Die meisten von uns haben jedoch ihre eigentliche Arbeit und können diese Zeit nicht aufwenden – vor allem, wenn wir nicht sicher waren, ob wir tatsächlich etwas erreichen werden. Aber wenn Sie jeden Tag ein paar Momente ersparen können, können Sie jemandem helfen, der Probleme hat, der sich wiederum daran erinnert, was Sie getan haben, und Ihnen eines Tages helfen möchte.

Ideale Ergebnisse treten jedoch selten ein, und wenn dieser Kollege noch nicht gelernt hat, wird er oder sie wahrscheinlich auch in Zukunft nicht lernen. Es tut nicht weh, es eine Woche oder so zu versuchen und ein wenig Energie darauf zu verwenden, das Problem zu lösen, aber machen Sie sich keine zu großen Hoffnungen.

Bitten Sie einen anderen Kollegen, es auszuprobieren

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Falls Sie allein mit einem Kollegen mit mangelnder Intelligenz zu tun haben, stellen Sie sicher, dass auch andere Personen das Problem kennen. Selbst wenn sie mit ihm oder ihr zusammenarbeiten, bemerken sie das Problem möglicherweise nicht und sehen nur, wie sich das Problem auf das Team auswirkt. Wenn andere die Quelle nicht kennen, stellen Sie sicher, dass sie es tun. Bitten Sie jemanden auf Ihrem Niveau oder über Ihnen, eine Weile mit diesem problematischen Kollegen zusammenzuarbeiten und die Situation einzuschätzen.

Ihre schlaueren Kollegen finden möglicherweise kein Problem. Wenn dies nicht der Fall ist, müssen Sie bedenken, dass Sie ein Problem mit diesem 'dummen' Kollegen haben und es lösen müssen. Oftmals kann eine Kommunikationsstörung jemanden dazu bringen,erscheinendumm, wenn sie eigentlich ziemlich viel Intelligenz haben. Erwägen Sie, mit ihnen zu Mittag zu essen und sie besser kennenzulernen. Das mag sich miserabel anhören, wenn man bedenkt, was du für sie empfindest, aber es kann dir eine Chance geben, ihr Verhalten ein wenig besser zu verstehen. Dadurch erhalten Sie Einblicke in ihre Funktionsweise und wie Sie effektiver mit ihnen kommunizieren können.

Wenn Ihre schlaueren Kollegen zustimmen, dass Sie einen dummen Kollegen haben, haben Sie Zeugen des Problems. Sie benötigen diese für den Fall, dass Sie einen Schritt weiter gehen und das Problem melden möchten.

Sprechen Sie mit einem Manager, Chef oder der Personalabteilung

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Die Personalabteilung arbeitet in gewissem Maße, um bei der Lösung von Problemen zwischen den Mitarbeitern zu helfen. Wenn jemand sein Gewicht nicht trägt, möchten Arbeitgeber es wissen. Vermutlich wollen sie ihr Geld nicht für ein leistungsschwaches Mitglied des Teams verschwenden. Wenn Sie das Problem dem Unternehmen melden möchten, gehen Sie folgendermaßen vor:

  1. Vereinbaren Sie einen Termin mit HR.
  2. Erklären Sie das Problem so unvoreingenommen wie möglich.
  3. Schlagen Sie einige Optionen vor, die keine Beendigung beinhalten.

Genauer gesagt, hier ist ein Beispiel für etwas, das Sie sagen können, um diese Punkte abzudecken:

Sam, Tim und ich haben ein Problem mit Janice. Wenn sie mit ihr arbeitet, macht sie häufig Fehler und achtet nicht darauf, wenn wir versuchen, sie zu unterrichten. Dies führt zu einer geringeren Arbeitsqualität und zu Verzögerungen. Es frustriert uns auch. Wir wollen sie nicht in Schwierigkeiten bringen oder entlassen, aber wirtununsere Arbeit effektiv erledigen möchten, ohne Zeit damit zu verschwenden, sie wiederholt zu unterweisen oder ihre vielen Fehler zu beheben. Wir würden gerne prüfen, wie wir dieses Problem einvernehmlich lösen können, etwa indem wir sie von jemandem gründlicher schulen oder einer Abteilung zuordnen lassen, die besser zu ihr passt. Wenn Sie alternative Vorschläge haben, würden wir diese natürlich gerne hören. hatten Schwierigkeiten und wussten nicht, was sie tun sollten.



Wie auch immer Sie das Thema mit HR ansprechen, Sie möchten in Ihren Nachrichten sowohl Ehrlichkeit als auch Mitgefühl. Wut wird dir nichts bringen und könnte das Problem verschlimmern. Auch wenn du gerne sehen würdest, wie dein dämlicher Kollege an den Bordstein getreten wird, zeige doch etwas Mitgefühl. Tun Sie so, als ob Sie helfen wollen, auch wenn Sie es nicht tun. Wenn du kaltherzig auf die Situation reagierst, egal ob verdient oder nicht, werden die Leute dich eher als rachsüchtig denn als frustriert ansehen. Sie möchten Ihre Anfrage so formulieren, dass Sie sich für das Unternehmen und Ihre Mitarbeiter interessieren und eine Lösung finden möchten, die für alle funktioniert.

Finde den Humor in ihrer Dummheit

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Manchmal sind dumme Kollegen hier, um trotz ihres Mangels an Intelligenz zu bleiben. Manchmal bist du der einzige, der sich für dumm hält. Unabhängig von der Situation sollten Sie aufhören, den Kampf zu führen und sich zu entspannen, wenn Sie es nicht mit den oben genannten Mitteln lösen. Versuchen Sie, den Humor in ihrer Dummheit zu finden. Ersetze die Frustration durch ein Lachen. Wenn Sie nicht mit ihnen arbeiten müssten, würden Sie wahrscheinlich viele ihrer Aktionen lustig finden. Eine konzertierte Anstrengung zu machen, über die dummen Dinge zu lachen, die sie tun, anstatt noch mehr Wut heraufzubeschwören, wird dir helfen, einen Großteil der Frustration loszulassen.

Natürlich, wenn ihre Dummheit dazu führt, dass Sie Ihre Arbeit oft korrigieren, können Sie darüber nicht wirklich lachen. Sie können jedoch die gleichen, dummen Fehler antizipieren, mit denen Sie immer wieder konfrontiert wurden. Planen Sie Zeit ein, um sie zu korrigieren, da Sie wissen, dass Sie es wahrscheinlich tun müssen. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie angenehm überrascht. Wenn Sie dies tun, ist dies nur eine weitere Aufgabe auf Ihrer Liste, für die Sie jetzt Zeit gespart haben. Darüber hinaus können Sie, wenn Sie die Kontrolle haben, einfach die Arbeit delegieren, die sie häufiger ohne größere Fehler erledigen. Am Ende, wenn Sie nicht leicht mit ihnen arbeiten können, sollten Sie Wege finden, sie zu umgehen. Und lache, denn du könntest die Dummheit genauso gut genießen, wenn du sie ertragen musst.

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Liebe,
Lifehacker

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